01
Chcete ukázat svým kolegům z jiných firem na čem pracujete a máte projekt, který není starší než 12 měsíců (projekt může být dokončený, nebo ve formě „work-in-progress“.)
02
Chcete získat zpětnou vazbu od odborníků v oboru
03
Chcete si porovnat výsledky své práce s ostatními kolegy z oboru v rámci prezentace svého projektu na HREA Summitu
01
obsahuje :
I Základní informace
o projektu a jeho
podavateli
II Popis projektu
· Výchozí situace,
kterou projekt řeší.
· Cílová skupina
projektu (koho projekt
ovlivní apod.).
· Řešení a časový
harmonogram
projektu.
· Situace, ve které se
nyní projekt nachází.
III Zhodnocení
projektu
· Přidaná hodnota pro
organizaci/úřad,
zaměstnance apod.
· SWOT projektu, co na
projektu okolí ocenilo,
obtíže při realizaci,
kritická místa
· Proč právě nyní firma
ke změně dospěla, jaké
okolnosti změnu
podpořily. Jakým
způsobem se podařilo
HR přesvědčit
management, že
změna je nutná. Jak
jste změnu „prodali“ ve
firmě?
02
Rozsah: max 10 slidů, prezentace 15 minut. Prezentaci ve formátu PPT k soutěžnímu projektu je nutné zaslat v elektronické podobě. V prezentaci uveďte výchozí stav, proč jste k novému řešení přistoupili, jaký má přínos pro zákazníky HR a pro byznys firmy, (snížení nákladů, zvýšení kvality procesů, inovace nastavených HR procesů apod.), finanční náročnost, postup realizace.
03
Projekty řešitelé představí porotě, která je bodově ohodnotí podle hodnotících kritérií a vybere vítěze v každé kategorii. Odborná porota má také možnost udělit „Cenu odborné poroty HREA“ za zvlášť přínosný projekt
04
Na HREA Summitu řešitelé představí své projekty veřejnosti, jsou vyhlášeni vítězové jednotlivých kategorií a Odborná veřejnost svými hlasy udělí Cenu veřejnosti.
Dotazy vám ráda zodpoví Tereza Kůsová – tereza.kusova@pmf-hr.com
Hodnotící kritéria
Projekty jsou posuzovány odbornou porotou z těchto hledisek:
· Příspěvek projektu k naplnění strategického cíle, popřípadě cílů firmy.
· Obtížnost stanovených cílů projektu a jejich měřitelnost.
· Komplexnost a rozsáhlost řešeného tématu.
· Inovativnost řešení.